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会场直击!2017煤炭行业两化深度融合推进大会

作者:慧点科技 来源:市场部 时间:2017-09-30

为贯彻落实工业和信息化部等三部门《关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》等文件精神,进一步推动新形势下煤炭工业两化深度融合,促进行业转型升级,安排部署下一阶段煤炭行业两化融合重点工作,总结推广煤炭行业两化融合示范项目先进技术和经验。今日,“2017煤炭行业两化深度融合推进大会”在福州盛大召开。

工信部信软司领导及各省市煤炭行业管理部门、协会、院校,2017年度煤炭工业两化融合示范企业、煤矿和先进单位、先进个人代表,国内煤炭行业信息化专家等近200人参加了此次会议。


会上,北京慧点科技有限公司(以下简称“慧点科技”)作为理事单位,通过煤炭行业发展趋势与价值链思考;煤炭企业流程管控体系设计;企业管控治理落地实例三个方面深入浅出的就“煤炭企业价值链运转的合规性思考”一题进行了发言。提出流程体系需要和制度体系紧密结合。在流程设计上第一步要通过“一横一纵” 式的流程进行梳理。即构建以战略为核心的流程体系;通过流程体系垂直方向的完整性,确保“从战略到执行”的一致性。通过流程水平方向的完整性,实现跨职能的、端到端的的流程体系。第二步实现端到端业务“融合”,即流程中心系统可以与外围系统进行集成,实现各个系统之间的流程穿越以及主数据集成的能力,从而使业务审批者借助流程中心,即可实现各类业务的集中审批,实现高效办公。

最后强调指出,企业管控需要从战略目标出发,通过事前全面风险管理,事中内部控制管理,并通过合同管理、投资管理等专项管理,落实到具体的管理过程中,事后进行审计管理,实现企业精细化管控。


在市场经济日趋发展和完善的今天,合同的重要性不言而喻。企业的利润是每个员工勤勤恳恳、兢兢业业做出来的,也是合同约定出来的。但是,中国的大中型企业开展高效合同管理的比例比较低,这与法律风险管理水平密切相关,能够开展全面风险的企业屈指可数,相应地,形成高效合同管理体系更加困难。一系列政策法规紧锣密鼓的出台,标志着在中国大中型企业已经全面进入法律事务管理体系建设阶段,而法律风险管理与业务活动融合的趋势也愈加明显。搞好合同的管理与防范,化解合同的法律风险,是助力企业通向市场的重要桥梁和纽带。


慧点科技创立于1998年,公司率先引入国际先进的GRC(Governance, Risk & Compliance)管理理念并因地制宜地与中国客户的实际情况相结合,通过大量的业务实践,打造了以“管控•风险•监管”为核心的管理软件与服务体系,并成功为以中国移动、中国石化、中国海油、神华集团等40余家央企和接近半数的中国百强企业为代表的千余家大型客户提供了产品与服务,成为了中国高端企业和政府客户市场的领导品牌。