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风险管理

背景

    近年来,国资委和财政部高度重视企业风险管理,提出了一系列加强企业风险管理与内部控制的配套监管措施。2006年6月,国资委制定并发布了《中央企业全面风险管理指引》,对于建立健全风险管理长效机制,推动风险管理工作具有重大意义。2008年6月财政部发布企业内部控制基本规范,强调企业应当建立实施风险评估程序。由此,看出国家对加强企业风险管理管制所下的决心之大。

    在我国,风险管理是企业管理中一个相对薄弱的环节,多数企业都具有风险意识,但缺乏有效的手段和方法来实现;缺乏科学、有效的系统予以支撑;缺乏正确的业务流程的指导和风险管理体系的保障;对公司的主要业务缺乏风险识别、评估、管理和监控;缺乏业务操作手册,导致各部门和岗位的人员对其工作职责和操作程序不清晰,更无法向监管机构及管理层提交丰富详实的报告,等诸多问题。

简介

    企业风险管理解决方案为企业领导和各级风险管理人员打造一个高效、协同的风险管理工作信息平台,覆盖风险信息收集、风险识别与评估、风险应对、风险报告和风险管理持续优化等环节,全面落实企业全面风险管理相关制度,规范企业风险管理基本流程,通过与业务系统的集成监控风险指标并及时报警,从而帮助企业更及时发现和应对风险,降低风险、减少损失,全面提升企业的风险管理能力和水平。



价值

    ●  随时固化成果
    企业风险管理解决方案可以清晰的展现风险咨询成果(包括风险管理咨询、风险报告、事件应对经验等),体现合规工作进度,呈现各类报告,为体系建设提供了良好的支持,并固化咨询公司对于企业在风险管理的过程中进行的一些科学化的工作及过程,并提供相应模板。
    ●  随时吸引参与
    企业风险管理解决方案,提供了更灵活、更生动的风险提交、识别、评估的方式,使得业务部门人员更有积极性的参与到风险体系建设过程中,同时借助IT工具,基于较少的资源投入,既可以在更大范围和更大的深度展开风险管理工作,对于提高风险管理工作效率提供有效支持。
    ●  随时预警风险
    企业风险管理解决方案,提供了及时的预警以及应对方案,提高企业解决问题的快速反应能力,也从根本上减少了风险的发生。
    ●  随时科学考评
    企业风险管理解决方案,可以帮助企业在投入资源很少的前提下,实现对各级部门人员的考评,加快体系建设的步伐。
    ●  随时清晰呈现
    企业风险管理解决方案,可以帮助企业清晰的记录每个阶段风险管理的各项工作,自动的统计各类工作图表,即时的为高层领导呈送风险管理成果信息。

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